Çalışanların Mola Sürelerini İzlemek "Mobbing" midir?

Teknoloji dünyasında "yapay zeka", "inovasyon" gibi havalı terimler varken; benim bugün konuşmak istediğim, hatta konuşulmasından en çok çekinilen o konu var: Mola Sürelerini Takip Etmek.

Sosyal medyada bu konunun nasıl bir "öfke mıknatısı" olduğunu hatırlayın. Ekiptime yazılımın kurucusu olarak bu başlığı attığımda, pek çok çalışanın aklından geçenleri tahmin edebiliyorum: "Bizi robotlaştırmak istiyorlar", "Tuvalet süremizi bile izleyecekler."

Eğer ekiptime yazılımını sadece patronlar saniyeleri saysın diye yazsaydık, bu eleştirilerde haklı olurdunuz. Ama izin verin, bu teknolojiyi neden geliştirdiğimizi ve çalışanlara nasıl "yeni haklar" kazandırabileceğini anlatayım.

1. Adaleti Sağlamak İçin "İzlemek" Gerekir

Önce madalyonun karanlık yüzüne bakalım: "Gürültülü Adaletsizlik."

Bir tarafta; günde 8-10 kez sigara molasına çıkan, her çıkışta 20 dakika kaybolan bir grup... Diğer tarafta; sigara kullanmayan, masasında sessizce işini yapan o "sessiz" çoğunluk. Ay sonu geldiğinde ikisi de aynı maaşı alıyor.

İşte bu noktada mola takibi, bir polislik faaliyeti değil; sessizce işini yapan o çalışanın hakkını teslim etme mücadelesidir. "Ahmet 2 saat mola kullanırken, Mehmet neden hiç dinlenmemiş?" diye sormak ve o yükü dengelemek içindir.

2. Ölçemediğiniz Şeyi "Ödüllendiremezsiniz"

Gelelim işin en heyecan verici ve çalışan lehine olan kısmına.

Pek çok işveren, yasal zorunlu molaların ötesinde, çalışanına ekstra "Ücretli Molalar" (kahve molası, nefes alma molası vb.) vermek ister. Ancak vermez. Neden? Cevap basit: Suistimal Korkusu.

Patron şöyle düşünür: "Şimdi 'Günde 2 kez 15 dakika ekstra kahve molası serbest' dersem, ipin ucu kaçar, o 15 dakikalar 40 dakika olur, işler aksar." Bu korku yüzünden, o ekstra molalar asla resmiyete dökülmez, "yasak" olarak kalır.

Cesur Bir Adım Atın: Molaları Resmileştirin

Biz ekiptime'ı tasarlarken şu vizyonu kurduk: Ölçülebilirlik, işverene cesaret verir.

Eğer bir sistemde molalar şeffafça ölçülüyorsa, bir işveren korkmadan şunu diyebilir: "Arkadaşlar, yasal haklarınız haricinde, günde 2 kez 15 dakika 'Enerji Molası'nı size ücretli izin olarak tanımlıyorum. Sisteme girdim, gönül rahatlığıyla kullanın."

Çünkü bilir ki; sistem bunu takip ediyor, hakkaniyet korunuyor. Yani mola takibi; çalışanı kısıtlamak için değil, işverenin "korkmadan cömertlik yapabilmesi" ve inisiyatif olan molaları resmi bir kurala/hakka dönüştürebilmesi içindir.

Son Söz: Teknoloji Niyetin Aynasıdır

Bu teknolojiyi geliştiren ekibin lideri olarak açıkça söylüyorum: Eğer bir patron, çalışanın dakikalarını mobbing yapmak için sayıyorsa, ona Excel de yeter. O yöneticinin sorunu teknoloji değil, karakterdir.

Ama amacı "Adil ve Cömert" bir çalışma ortamı kurmak olan yöneticiler için; mola sürelerini takip etmek bir baskı aracı değil, çalışanına yeni haklar tanıma özgürlüğüdür.

Gelin korkmayın, ölçün. Ölçün ki; o molaları birer "kaçamak" olmaktan çıkarıp, çalışanınızın "kazanılmış hakkına" dönüştürebilesiniz.